Читаем HR-инжиниринг полностью

11. Какими дополнительными линиями поддержки могут воспользоваться читатели Навигатора «HR-инжиниринг»

12. Литература

1. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Под ред. В. В. Кондратьева, изд. 6-е, перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2007.

2. Даешь инжиниринг! / Под ред. В. В. Кондратьева и В. Я. Лоренца, изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2007. – (Навигатор для профессионала).

3. Проектируем корпоративную архитектуру / Под ред. В. В. Кондратьева, изд. 2-е перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2007. – (Навигатор для профессионала).

4. Показываем бизнес-процессы / Под ред. В. В. Кондратьева и М. Н. Кузнецова. – М.: Эксмо, 2007. – (Навигатор для профессионала).

5. Корпоративная архитектура. – Менеджер по персоналу, Киев, 2005. № 4.

6. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002.

7. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 1997.

8. Лунев Ю. А. Организационное самоопределение менеджера по персоналу как фактор управленческой успешности//«&. Стратегии», Киев, 2004, декабрь.

9. Лунев Ю. А. Формирование развивающей социальной среды в бизнес-организациях // Современная психология: состояние и перспективы исследований. Часть 3. Социальные представления и мышление личности. М.: Институт психологии РАН, 2002.

10. Лунев Ю. А., Алешина Е. В. Постановка системы управления персоналом. Подходы группы «БИГ» // Кадровик, 2003. № 4.

Примечания

1

Характеристики менеджмента эффективности персонала изложены также в комментариях к рис. 1.4.2.—1.4.6 (см. «новый контекст функций управления персоналом»).

Перейти на страницу:

Все книги серии Навигатор для профессионала

Показываем бизнес-процессы
Показываем бизнес-процессы

Как выделить и описать бизнес-процессы компании? Что такое процессный подход в управлении компанией и как его реализовать практически? Как интегрировать решения по организации бизнес-процессов в корпоративную архитектуру и систему менеджмента качества? Как разработать корпоративный портал моделей и регламентов бизнес-процессов? Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практические кейсы из первых рук – от профессиональных менеджеров и методологов. Этот уникальный обучающий продукт создан для развития управленческих компетенций, в нем комплексно освещена современная практика российских предприятий: от моделей процессов верхнего уровня до регламентов рабочих мест. Для руководителей, специалистов по организационному развитию и системам менеджмента качества, бизнес-инженерам, участникам программ MBA и MBI.

Вячеслав Владимирович Кондратьев , Максим Кузнецов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес