Читаем Grand Time полностью

Все, написанное в этой книге, основано на личной практике. Все факты – реальные, все имена и названия компаний – настоящие, и за каждым высказыванием – моя ответственность. Проще говоря, отвечаю за базар. Опыт 90-х прошёл не зря. Это практический материал для применения.

Теперь по порядку. Хочу подчеркнуть, что не имею ученых степеней в области финансов, а все мои достижения приобретались на личном опыте путем проб и ошибок на протяжении всей сознательной жизни. Если кто-то из читателей заглянет в мой профиль в соцсетях и увидит там владельца футбольного клуба “Ривьера” города Сочи, не удивляйся, – это я. Если кто-то узнает на фото столяра, устанавливающего у него дома окно, – надеюсь, оно служит тебе по сей день – это тоже я. Те, кто узнал сантехника в Чикаго, извините за мой английский. Меня могут узнать как владельца одной из самых быстроразвивающихся в Чикаго компании “Grand Comfort”, годовой оборот которой достиг от ста тысяч до двух миллионов долларов за два года моего участия.

Долго перечислять, но все, кто узнает меня в генеральном директоре строительной корпорации “СочиГрандСтрой”, в таксисте, надеюсь, понравилась поездка под тихое звучание Моцарта, во владельце бесплатной газеты-еженедельника “Сочинский Бульвар” тиражом в сто тысяч экземпляров, в сооснователе фонда “Grand Time” в штате Делавэр, финансирующего стартапы, развивающие рынок отсроченной прибыли – вы все не ошиблись.

Эти далеко не все мои перевоплощения сопровождались очень болезненными эмоциями, несогласием и поиском нужного эликсира для восстановления разрушающейся на глазах финансовой системы. Многократные падения и взлеты дали много практических знаний в области финансов, и кто, кроме меня, может предоставить полную характеристику происходящего беспредела в финансовом мире и помочь нам ввести нужную пропорцию прививки для его выздоровления?

Чтобы установить доверие, я рассказываю в книге даже то, что не знают мои самые близкие люди. От читателя требую быть открытым и честным, когда я задаю вопросы в доверительной беседе. Обращаюсь на “ты”, как к самому себе. Книга не услышит и не передаст твою личную информацию кому-то другому, но ты себя слышишь. Чтение книги – диалог с самим собой.

Хочу обратить внимание читателя, что в книге упоминается название существующего бонуса, созданного для доказательства работоспособности формулы. Бонус Grand прошу воспринимать как одну из возможностей практического применения формулы. Надеюсь, что после выхода формулы в свет появятся альтернативные бонусы других проектов и воспринимаю их не как конкурентов, а как соратников, которых будет поддерживать наш фонд “Grand Time”. При условии соблюдения ими основных принципов формулы, созданной для исцеления существующей финансовой системы.

Для чего нужно погружение? Начну с примера. Я в школе не мог бегать на длинные дистанции. Даже последним прибежать к финишу было огромным достижением. Андрей Ардоваздович (физрук) говорил мне неоднократно: “Попробуй бежать медленней, и тогда все получится”. У меня не хватало не дыхания, а мозгов, понять этот простой смысл. Каков был мой восторг, когда спустя 20 лет я вышел на стадион и пробежал 11 км, не сбивая дыхание. Просто в медленном темпе, как учил преподаватель, можно было в школе пробежать на лучшее время. Эх, если бы я тогда понял смысл слов учителя…

Благодаря этому детскому опыту и общению с инвесторами в Кремниевой долине впоследствии, я понял, что объяснить даже самое простое порой бывает нелегко. И дело тут не в мозгах, а в желании понять. У меня просто не было желания, я никогда не хотел стать бегуном. Главное – быть готовым принять нужную информацию.

Информация, которая содержится в этой книге, необходима большинству населения планеты, и каждый желающий, усвоив её, может стать богатым и способствовать оздоровлению существующей финансовой системы. Тут желания понять хоть отбавляй, но есть другой фактор неприятия. Страх перемен. Перемены я гарантирую каждому, кто будет использовать на практике полученную информацию. Для этого придется каждый день уделять себе от 15 минут, и в эти 15 минут заниматься любимым делом. Просто? Не торопись с выводами, а то будет как с моим бегом. Скорость не всегда приводит к финишу.

Сначала разберемся с существующей реальностью. Мы, разумные люди, живем на планете, где есть все для шикарной жизни на много поколений вперед. Технологии позволяют полностью обеспечить население планеты всем необходимым: жильем, продовольствием, техникой… Денег тоже для этого обеспечения больше, чем достаточно.

Почему тогда большая часть людей на земле бедствует? Ответ прост: финансовая система не готова к переменам, она полностью устарела, ее надо обновить. Для наступления периода изобилия нужно всего лишь профинансировать “строительство” всех вышеперечисленных благ. Только мы с тобой не совсем готовы принимать дары. Кто нам это подарит?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик М. Ленсиони , Патрик Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
С первой фразы: Как увлечь читателя, используя когнитивную психологию
С первой фразы: Как увлечь читателя, используя когнитивную психологию

Если вы собираетесь написать книгу, знайте: ваш безупречный стиль, красивые метафоры, яркие персонажи, достоверность событий могут и не сработать, если сама история будет неинтересной. История должна интриговать и держать внимание читателя до последней фразы, потому что наш мозг воспринимает такие истории как жизненный опыт, необходимый для выживания. По такому принципу построены все шедевры мировой литературы. Зная о реакциях мозга на тот или иной сюжетный ход – например, о его способности проецировать проблемы героев на своего обладателя и подсознательно искать лучший выход из сложной ситуации или о стремлении разбираться в чужих ошибках, чтобы совершать поменьше своих, – можно сконструировать бестселлер.Лиза Крон, базируясь на последних достижениях неврологии и когнитивной психологии, дает писателям очень важные советы и подсказки. В книге «С первой фразы», написанной с тонким юмором и глубоким знанием темы, вы также найдете примеры из романов, сценариев и рассказов. В каждой главе рассматривается один из аспектов работы мозга и даются советы по применению этого знания на практике.

Лиза Крон

Драматургия / Литературоведение / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес