Читаем Дети 90-х полностью

«Коллекционеры контента» – они сами не публикуют контент, но активно следят за другими пользователями, читают их посты и смотрят видео, чтобы получить опыт через других людей.

«В кризисе» – эти миллениалы, переходя во взрослую жизнь, часто не могут сделать выбор, что делает их эмоционально неустойчивыми.

«Молодые мамы» – занимаются адекватным родительством, заботятся о своем здоровье, уделяют внимание фитнесу и зарабатывают средства, чаще всего, работая из дома.

«Марты Стюарт» – эти миллениалы, отформатированные под тренды поколения Y, сами создают социальный контент, который вдохновляет других, и делятся им с окружающими.

«Ностальгирующие» – испытывают ностальгию по прошлому и считают, что «раньше было лучше». Они представляют собой любителей олдскула, хипстеров и коллекционеров.

Портрет поколения Y представляет собой мозаику, состоящую из разнообразных кусочков, и не всегда удаётся создать единый образ. Несмотря на то, что миллениалы часто откладывают становление во взрослых, к 30–40 годам формально они уже считаются взрослыми. Они выполняют «взрослые» обязанности, такие как оплата счетов, заработок на жизнь, планирование покупок и отпусков, создание семьи и заботу о детях, при этом каждый из них делает это по-своему.

Джин М. Твендж в своей книге «Поколение селфи» признает, что по сравнению с другими поколениями, у игреков самая высокая самооценка, но при этом и самый высокий уровень депрессии. У них больше свобод, но при этом больше и цинизма. Они надеются осуществить свои мечты, но робеют воплощать их в реальность. В одном из недавних опросов две трети респондентов согласились с тем, что у нынешней молодежи больше трудностей, чем возможностей. Надо прекратить твердить детям «ты можешь стать кем угодно» или «никогда не отказывайся от своей мечты». Почему? Потому что оба этих лозунга заведомо лживы. Нужно следовать своей мечте, но при этом находить работу, чтобы обеспечить своё существование. Нет ничего плохого в том, чтобы предлагать детишкам найти дело по душе, но если говорить при этом о «мечтах» и «стать, кем угодно», то это приведёт к необоснованным надеждам и неизбежным разочарованиям. Мы растим идеалистичных детей, которые рассчитывают завоевать мир, а в итоге не смогут позволить себе даже кооперативную квартиру, которые верят в то, что их ждёт интересная работа по душе, а в итоге не могут найти никакую.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Джей Эллиот , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Виктория Шилкина

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес