Читаем CISSP Practice полностью

82. c. A dedicated second site eliminates the threat of competition for time and space with other businesses. These benefits coupled with the ever-growing demands of today’s data and telecommunications networks have paved the way for a new breed of mirrored sites (intelligent sites) that can serve as both primary and contingency site locations. These mirrored sites employ triple disaster avoidance systems covering power, telecommunications, life support (water and sanitation), and 24-hour security systems. Mirrored sites are fully redundant facilities with automated real-time information mirroring. A mirrored site (redundant site) is equipped and configured exactly like the primary site in all technical respects. Some organizations plan on having partial redundancy for a disaster recovery purpose and partial processing for normal operations. The stocking of spare personal computers and their parts or LAN servers also provide some redundancy. Hot, cold, and warm sites are operated and managed by commercial organizations, whereas the mirrored site is operated by the user organization.

83. The greatest cost in data management comes from which of the following?

a. Backing up files

b. Restoring files

c. Archiving files

d. Journaling files

83. b. Manual tape processing has the tendency to cause problems at restore time. Multiple copies of files exist on different tapes. Finding the right tape to restore can become a nightmare, unless the software product has automated indexing and labeling features. Restoring files is costly due to the considerable human intervention required, causing delays. Until the software is available to automate the file restoration process, costs continue to be higher than the other choices. Backing up refers to a duplicate copy of a data set that is held in storage in case the original data are lost or damaged. Archiving refers to the process of moving infrequently accessed data to less accessible and lower cost storage media. Journaling applications post a copy of each transaction to both the local and remote storage sites when applicable.

84. All the following need to be established prior to a crisis situation except:

a. Public relationships

b. Credibility

c. Reputation

d. Goodwill

84. a. The other three choices (i.e., credibility, reputation, and goodwill) need to exist in advance of a crisis situation. These qualities cannot be generated quickly during a crisis. They take a long time to develop and maintain, way before a disaster occurs. On the other hand, public (media) relationships require a proactive approach during a disaster. This includes distributing an information kit to the media at a moment’s notice. The background information about the company in the kit must be regularly reviewed and updated. When disaster strikes, it is important to get the company information out early. By presenting relevant information to the media, more time is available to manage the actual day-to-day aspects of crisis communications during the disaster.

85. Which of the following disaster recovery plan testing options should not be scheduled at critical points in the normal processing cycle?

a. Checklist testing

b. Parallel testing

c. Full-interruption testing

d. Structured walk-through testing

85. c. Full-interruption testing, as the name implies, disrupts normal operations and should be approached with caution.

86. The first step in successfully protecting and backing up information in distributed computing environments is to determine data:

a. Availability requirements

b. Accessibility requirements

c. Inventory requirements

d. Retention requirements

86. c. The first step toward protecting data is a comprehensive inventory of all servers, workstations, applications, and user data throughout the organization. When a comprehensive study of this type is completed, various backup, access, storage, availability, and retention strategies can be evaluated to determine which strategy best fits the needs of an organization.

87. Which of the following natural disasters come with an advanced warning sign?

a. Earthquakes and tornadoes

b. Tornadoes and hurricanes

c. Hurricanes and floods

d. Floods only

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Джей Эллиот , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Виктория Шилкина

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT