Читаем CISSP Practice полностью

Test cases and test documentation are incorrect because test cases contain a listing of all possible tests to be executed with their associated data and test documentation includes test plans, test objectives, and approaches.

Test summaries and test execution reports are incorrect because test summary is a brief description of what is changing. Key words are used so that project personnel reading the log can scan for items that may affect their work. Test execution reports show a status of software testing execution to management with summary information.

Test cases rejected and test cases accepted are incorrect because they simply list what test cases were rejected or accepted. The documents such as test cases, test documentation, test summaries, test execution reports, and test cases rejected and accepted do not have the same monitoring and controlling effect as do the documents such as activity logs, incident reports, and software versioning.

196. Which of the following software testing levels is least understood by software developers and end users?

a. Integration testing

b. Unit testing

c. System testing

d. Module testing

196. a. Integration testing is conducted when software units are integrated with other software units or with system components. Its objective is to test the interfaces among separately tested program units. Software integration tests check how the units interact with other software (for example, libraries) and hardware. Integration testing is in the middle; it is neither unit testing nor system testing. The approach to integration testing varies such as top-down, bottom-up, a combination of top-down and bottom-up (sandwich), or all-at-once (big-bang) approaches. Due to a variety of ways, integration testing can be conducted and because there is no base document such as specifications to rely upon for testing creates difficulty in understanding the objectives of integration testing clearly.

Unit testing and module testing are incorrect because they are best understood of all. Unit testing is the same as module testing. Unit/module test cases are derived from the detailed design documentation of the unit. Each unit or module has a defined beginning and ending and deals with specific inputs and outputs. Boundaries are also well defined.

System testing is incorrect because it is better understood than integration testing. End users know what they expect from the system because it is based on functional instead of structural knowledge. System test cases are derived from the requirements specification document.

197. Which of the following system development approaches is best when system requirements are fully understood by either the end user or the software developer?

a. Waterfall model

b. Incremental development model

c. Evolutionary development model

d. Rapid prototyping model

197. a. Functional decomposition works best when the system requirements are completely understood by the software developer or the end user. The waterfall model works with the functional decomposition principle. It assumes that system requirements can be defined thoroughly, and that end users know exactly what they wanted from the system.

Incremental and evolutionary development models are incorrect because successive versions of the system are developed reflecting constrained technology or resources. Requirements are added in a layered manner.

Rapid prototyping model is incorrect because it is quite opposite to the waterfall model. That is, it is good when requirements are not fully understood by both parties. Due to the iterative process, the specification-to-customer feedback cycle time is reduced, thus producing early versions of the system.

198. Which of the following is the least beneficial of an application software test log?

a. Recording actions for problem resolution

b. Tracing events on post-test basis

c. Reporting problems for compliance to a policy

d. Promoting tester accountability

Перейти на страницу:

Похожие книги

Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний
Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний

Жизненными циклами всего на свете – от растений и животных до городов, в которых мы живем, – управляют универсальные скрытые законы. Об этих законах – законах масштабирования – рассказывает один из самых авторитетных ученых нашего времени, чьи исследования совершили переворот в науке. «Эта книга – об объединенной и объединяющей системе концепций, которая позволила бы подступиться к некоторым из крупнейших задач и вопросов, над которыми мы бьемся сегодня, от стремительной урбанизации, роста населения и глобальной устойчивости до понимания природы рака, обмена веществ и причин старения и смерти. О замечательном сходстве между принципами действия городов, компаний и наших собственных тел и о том, почему все они представляют собой вариации одной общей темы, а их организация, структура и динамика с поразительной систематичностью проявляют сходные черты. Общим для всех них является то, что все они, будь то молекулы, клетки или люди, – чрезвычайно сложные системы, состоящие из огромного числа индивидуальных компонентов, взаимосвязанных, взаимодействующих и развивающихся с использованием сетевых структур, существующих на нескольких разных пространственных и временных масштабах…» Джеффри Уэст

Джеффри Уэст

Деловая литература / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Финансы и бизнес
Стив Джобс. Уроки лидерства
Стив Джобс. Уроки лидерства

Эта книга – редкая возможность увидеть Стива Джобса таким, каким его видели лишь его самые близкие сотрудники, и разгадать загадку этого легендарного человека. Это возможность понять и освоить оригинальный стиль лидерства Джобса, благодаря которому Apple стала одной из величайших компаний и смогла выпускать продукты, изменившие нашу жизнь. Автор книги, Джей Эллиот, бывший старший вице-президент компании Apple, долгое время работал бок о бок со Стивом Джобсом и сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые помогут совершить прорыв компании любого размера и из любой отрасли. Интуитивный и творческий подход Джобса, о котором рассказывается в этой книге, позволит вам преобразить свой бизнес и свою жизнь.Для широкого круга читателей – для всех, кто хочет воспользоваться уроками выдающегося бизнес-лидера.

Джей Эллиот , Вильям Л Саймон , Вильям Л. Саймон , Виктория Шилкина

Деловая литература / Биографии и Мемуары / Публицистика / Прочая компьютерная литература / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес / Книги по IT