Читаем БУВДВ3 полностью

Взвод в районе сосредоточения (ожидания)' располагается в составе роты. При этом он должен максимально использовать защитные и маскирующие свойства местности и быть в постоянной готовности к отражению нападения наземного и воздушного противника, а также к уничтожению его диверсионно-разведывательных групп. Боевые машины (бронетранспортеры) располагаются в складках местности на удалении 20-25 м одна от другой с учетом возможности быстрого построения колонны, личный состав вблизи своих машин.

В районе сосредоточения (ожидания) личный состав отрывает щели, а при наличии времени устраивает блиндажи, для машин укрытия.

В районе сосредоточения командир взвода указывает места расположения отделениям, боевым машинам (бронетранспортерам); организует непрерывное наблюдение за наземным, воздушным противником и сигналами командира роты; определяет порядок действий в случае нападения противника; места и сроки отрывки щелей или устройства блиндажей для личного состава и укрытий для боевых машин (бронетранспортеров); сообщает сигналы оповещения, управления, взаимодействия и организует подготовку взвода к маршу.

Командир отделения организует отрывку щели или устройство блиндажа, укрытия для боевой машины и их маскировку, выполняет указания командира взвода по подготовке отделения к маршу.

В районе сосредоточения проводятся: дозаправка боевых машин (бронетранспортеров) горючим и их техническое обслуживание; выдача личному составу боеприпасов, средств индивидуальной защиты и медицинской помощи, сухих пайков, снаряжения, десантного обмундирования и других предметов экипировки; дозагрузка боеприпасами боевых машин; проверка укомплектованности средств десантирования в соответствии с десантируемой на них боевой техникой, проверка состояния, а при необходимости переукладка парашютов; предпрыжковая подготовка личного состава; постановка задачи личному составу на марш в район ожидания.

В районе ожидания (на аэродроме) проводятся: завершение подготовки вооружения, боевой техники и материальных средств к десантированию; погрузка боевой техники, вооружения и запасов материальных средств в самолеты (вертолеты); постановка боевой задачи личному составу.

32. Время готовности к десантированию определяет старший командир. К этому времени десантируемые боевая техника, вооружение и материальные средства подразделений должны быть загружены в самолеты (вертолеты), личному составу поставлена боевая задача и он должен находиться у самолетов (вертолетов) в готовности к посадке.

Десантирование переброска подразделений воздушного десанта самолетами (вертолетами) в тыл противника для выполнения боевой задачи. Оно включает взлет самолетов (вертолетов) с десантом, построение боевых порядков частей и подразделений военно-транспортной (армейской) авиации, их полет и выброску (высадку) десанта в назначенный район.

Десантирование может проводиться в любое время года, суток, в простых и сложных метеорологических условиях, обеспечивающих нормальную работу средств десантирования и безопасное приземление парашютистов. Выброска (высадка) подразделений может производиться непосредственно на объект захвата, вблизи объекта или на некотором удалении от него.

2. Взвод (отделение) на марше

33. Взвод (отделение) всегда должен быть готов к маршу на различные расстояния в условиях постоянной угрозы применения противником оружия массового поражения, воздействия его авиации, воздушных десантов и диверсионно-разведывательных групп, радиоактивного, химического и бактериологического

(биологического), заражения, разрушения дорог и переправ.

Марш организованное передвижение подразделений в колоннах по дорогам и колонным путям в целях выхода в назначенный район в установленное старшим командиром время.

Марш в район ожидания взвод совершает в составе роты, как правило, ночью или в других условиях ограниченной видимости.

Взвод совершает марш на боевых машинах (бронетранспортерах или автомобилях), имея дистанции между машинами 25-50 м. При движении по пыльным дорогам, в гололед, по дорогам, имеющим крутые подъемы, спуски и повороты, а также при движении с повышенной скоростью дистанции между машинами увеличиваются.

Средняя скорость движения взвода по дорогам без учета времени на привалы может быть; на боевых машинах (бронетранспортерах) 25-30 км/ч, на автомобилях 30-40 км/ч, в пешем порядке 4-5 км/ч, на лыжах 5-7 км/ч.

В горах, пустынях, северных районах и лесисто-болотистой местности, а также зимой, в распутицу и в условиях ограниченной видимости скорость движения может уменьшаться.

34. Получив задачу на марш, командир взвода при уяснении задачи и оценке обстановки изучает по карте (схеме) маршрут движения, условия совершения марша и к каким действиям быть готовым, определяет порядок

подготовки взвода к маршу, намечает состав дежурных огневых средств и наблюдателей. Приказ на марш командир взвода отдает обычно всему личному составу взвода.

В приказе на марш командир взвода указывает:

Перейти на страницу:

Все книги серии Устав

Похожие книги

Крейсер «Очаков»
Крейсер «Очаков»

Эта книга — об одном из кораблей, в какой-то мере незаслуженно забытых, обойденных славой, мало кому известных больше чем по названию. "Очаков" — само по себе это название, яркой вспышкой блеснувшее на крутом повороте истории, казалось бы, знакомо всем. Оно упомянуто в учебниках истории. Без него было бы неполным наше представление о первой русской революции. Оно неотделимо от светлого образа рыцаря революции — лейтенанта Шмидта. Но попробуйте выяснить хоть какие-то подробности о судьбе крейсера. В лучшем случае это будет минимум информации на уровне "БСЭ" или "Военной энциклопедии".Прим. OCR: Основной текст книги 1986 года, с официальной большевистской версией событий 1905 г. Дополнено современными данными специально для издания 2014 г.

Рафаил Михайлович Мельников

Военная история / История / Военное дело, военная техника и вооружение / Образование и наука
Кризис в Зефре
Кризис в Зефре

И тут сержант Кэмпбелл, одновременно с полыхнувшим на его налобном дисплее огоньком опасности, услышал голос: «Патруль, принять к сведению, что оценка угрозы возросла до третьего уровня».Говорила не уоррент-офицер Десаи, а командный компьютер, расположенный в штабе канадской оперативной группы «Зефра» (CTFZHQ). Такое же сообщение одновременно отправилось по всем остальным патрулям.Капрал Блэкмор о чем-то болтал; Кэмпбелл махнул ему — помолчать.— Что случилось?— Разведка показывает повышенную активность, — продолжил компьютер. — Повысить бдительность, если ваш район покинут дружественные лица и появится кто-то еще.Кэмпбелл нахмурился и повернулся, чтобы посмотреть, что там делается сзади автомобиля. Посреди обычного водоворота чадр и длинных благопристойных платьев двое потных мужчин тащили через улицу ворох досок. Все выглядело нормально.— Патруль, выгружаемся, — сказал он. — Дальше мы пойдем пешком.Кэмпбелл взялся за ручку двери…А в оперативном отделе Вандна Десаи широко распахнула глаза, когда программы распознавания образов засекли с аэростата совпадение.— Сержант, — начала она…В этот момент рядом с дымоходом выросла фигура человека с гранатометом на плече…«Кризис в Зефре» — это вымышленная история, призванная проиллюстрировать новые концепции и технологии, которые могут стать частью канадской армии будущего. Действие этой истории происходит в 2025 году и начинается как обычное патрулирование улиц истерзанной войной Зефры, но ситуация быстро перерастает в сценарий «войны трех кварталов».Это книга-полигон идей, написанная в 2005 году известным фантастом по просьбе канадского Министерства обороны, и адресована она в первую очередь военным. Она рассыпает перед ними ворох новейших (на тот день) технологий и понятий, показывая, как они вживую отразятся на жизни простой пехтуры — парней, топчущих сапогами землю. Для чего? Чтобы читатели мнениями и отзывами помогли штабу сухопутных войск Канады определиться с векторами развития армии на ближайшие 20 лет. Правда, сегодня годы уже практически истекли и можно судить о том, что пришло в жизнь и что нет, но интересна книга не этим и даже не затягивающими передрягами, предстоящими героям. На каждое из множества встречающихся новых понятий издание предлагает объясняющую ссылку в Интернете в один клик; за каждой главой выстраиваются вопросы, помогающие обдумать видение черт армии будущего. Это книга — пособие для вдумчивого командира, и прекрасный методический образец для всех того, как следует писать военную футуристику, чтобы привлечь к размышлению о судьбах армии множество опытных профессионалов.

Карл Шрёдер

Военное дело, военная техника и вооружение