Читаем Боло! полностью

— Мне говорили, что есть три основные причины, — послушно ответила она. — Во-первых, необходимость присутствия человека в системе командования и контроля на самом базовом уровне. Во-вторых, необходимо придать Боло — и Бригаде — “человеческое лицо” для взаимодействия с человеческими сообществами, которые Боло поручено защищать. И, в-третьих, чтобы быть уверенным, что в случае серьезного повреждения твоей психотроники найдется кто-то, у кого есть хотя бы шанс предотвратить хулиганское поведение.

— И ты не считаешь это достаточным объяснением такой политики?

— Я не думаю, что это полное объяснение.

— Ах, тонкое, но значимое различие, — заметил Бенджи, и Манека почувствовал прилив удовольствия от нотки одобрения в его тоне.

Они ехали дальше еще несколько секунд, а затем Бенджи издал электронный звук, который он использовал как боло-эквивалент человеческого откашливания.

— Я полагаю, ты права, есть дополнительные причины, Манека, — сказал он. — И я полагаю, что есть также причины, по которым преподаватели твоей Академии не объяснили тебе эти другие причины. Я подозреваю, что одна из причин, по которой они не могут полностью объясниться, заключается в том, что, по моим наблюдениям, людям иногда неудобно раскрывать друг другу свои глубинные эмоции.

При последнем предложении Боло Манека удивленно приподняла брови, но просто откинулась на спинку кресла и ждала продолжения.

— Несмотря на замечания майора Фредерикс, — серьезно продолжил Бенджи, — существует небольшое, но значительное статистическое улучшение боевой эффективности Боло, работающих с людьми-командирами на борту, по сравнению с Боло, работающими исключительно автономно в режиме боевого рефлекса.

— Неужели? — Манека не смогла скрыть сомнения в своем голосе. — То есть да, нам говорили об этом на третьем курсе тактики, но я никогда по-настоящему в это не верила. Или, по крайней мере, это было не всей правдой. Честно говоря, я думала, они говорят нам это, чтобы мы не чувствовали себя такими же бесполезными, как москитная сетка в воздушном шлюзе. Ты хочешь сказать, что они действительно так думали?

— Так точно. Подумай о том, что майор не говорила тебе передать мне командование. Она просила тебя не сомневаться во мне. Если ты внимательно обдумаешь это, я думаю, ты поймешь, что это не более чем совет, который она дала бы тебе, если бы ты имела дело с подчиненным-человеком, который просто более опытный, знающий и информированный на тот момент, чем ты. По сути, она советовала тебе, как младшему офицеру-новичку, не “толкать локтем” опытного унтер-офицера в тот момент, когда принятие решений становится критически важным по времени.

— Ну, я полагаю, да, так, — медленно произнес Манека. — Но это все равно не меняет того факта, что ты думаешь и реагируешь быстрее, чем это возможно для любого человека. Итак, как присутствие командира-человека может повысить твою эффективность в бою? Наверняка это добавляет тебе дополнительный слой “твердости”, не так ли?

— В разгар сложной тактической ситуации это, несомненно, так и будет — или не будет, если командир, о котором идет речь, не поймет, когда следует вмешаться, а когда предоставить Боло полную автономию. Но люди, какими бы ограниченными ни были возможности их восприятия, всегда обладают лучшей способностью к интуитивной обработке информации, чем когда-либо обладали Боло. Боло мыслят линейно, Манека, — мы просто думаем очень, очень быстро по человеческим меркам. Мы обрабатываем информацию, вычисляем вероятности и выбираем действия и ответные меры на основе этих расчетов. Но люди, и особенно те, кто прошел процедуру проверки, используемую Бригадой, обладают превосходной способностью с первого взгляда отбрасывать части матрицы вероятности. А Боло, даже в гиперэвристическом режиме, не могут этого сделать. Мы должны рассмотреть все вероятности и изучить все логические деревья, чтобы определить, какие из них можно безопасно отбросить или проигнорировать. Человек может ошибаться, когда он “инстинктивно” выделяет подходящие вероятности, на которых нужно сосредоточиться, но часто он принимает решение — правильное или неправильное — быстрее, чем это может сделать даже Боло.

— Что может сделать Боло, и чего не может сделать человек, так это оценить это решение. Опытный командир и его Боло постоянно занимаются совместным изучением и оценкой тактической обстановки. Функция командира заключается в обеспечении общего руководства, определении цели, а также в корректировке и определении приоритетов между целями. Функция Боло, в рамках этого общего руководства, заключается в разработке и применении тактики для достижения своей цели. И именно этим партнерством объясняется усиление боевых качеств, о котором я говорил минуту назад.

— Я верю, что ты говоришь мне правду, Бенджи, но все равно в это трудно поверить.