Читаем Больничный лист полностью

Пример

Рассмотрим пример расчета больничного листа работника, отработавшего менее 12 месяцев и получавшего квартальные премии.

Петров А.А. болел с 21 января по 5 февраля 2007 г. (16 календарных дней). На начало болезни – 21 января – страховой стаж сотрудника составил 6 лет (непрерывный стаж работы на данном предприятии – 12 месяцев). До начала болезни сотрудник отработал 11 месяцев (с февраля по декабрь). Заработная плата по тарифным ставкам за этот период составила 150 000 руб., в июне и сентябре Петров А.А. получил ежеквартальные премии в размере 2000 руб. каждая.

Для расчета больничного листа сначала установим расчетный период. Сотрудник отработал до болезни 11 месяцев, это составляет 334 календарных дня.

Далее рассчитаем заработок для определения величины пособия: 150 000 руб. + 2000 руб. + 2000 руб. = 154 000 руб.

Затем рассчитаем средний дневной заработок. Для этого сумму начисленного за расчетный период заработка разделим на число календарных дней этого периода: 154 000 руб.: 334 календ. дня = 461,08 руб.

Следующим этапом является подсчет размера дневного пособия в зависимости от страхового стажа. У Петрова стаж составил 6 лет, поэтому пособие выплачивается в размере 80% среднего заработка: 461,08 руб. x 80% = 368,86 руб.

Теперь рассчитаем размер пособия за весь период болезни. Для этого величину фактического дневного пособия, скорректированную на страховой стаж, умножаем на число календарных дней болезни. Размер пособия, начисленного Петрову, будет равен: 368,86 руб. x 16 календ. дней = 5901,76 руб.

Сравнив сумму нашего дневного пособия с максимальной в январе и феврале, установим, что пособие рассчитано в пределах максимума: максимальное пособие в январе составляет 520,16 руб. за календарный день болезни (16 125 руб.: 31 календ. день), в феврале – 575,89 руб. (16 125 руб.: 28 календ. дней). Поэтому пособие выплачивается исходя из фактического заработка Петрова.

Как видим, никакой особой специфики при включении квартальных премий, начисленных с учетом отработанного времени, в расчет заработка для исчисления пособия по временной нетрудоспособности, нет. При определении среднего заработка учитываются премии и вознаграждения, фактически начисленные за расчетный период. ФСС указывает, что для учета премий и вознаграждений при расчете среднего заработка необходимо, чтобы они были начислены в пределах этого расчетного периода.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Наталья Александровна Рязанцева , Дмитрий Николаевич Рязанцев

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес